guía
parcial 2
- describe la estructura organizacional
- menciona un ejemplo de estructura organizacional
- describe una estrategia defensiva
- explica el objetivo de la estrategia exploradora
- menciona los tipos de estructuras organizacionales bàsicas
- describe el funcionamiento de los equipos de trabajo
- menciona las àreas de de formaciòn importantes segùn Orsburri
- menciona los 3 elementos que se consideran para el diseño de un puesto de trabajo
- menciona los mètodos del cambio organizacional
- describe la reorganizaciòn
- menciona las filosofìas orientadas a la mejora
- definir la reingeniería de negocios
- menciona un antecedente de la reingenierìa
- describe la contribución de Henry Fayol a la reingenierìa
- explica una de las ideas centrales de la reingenierìa
- describe las 4 palabras claves de la reingenierìa
- explica el significado de las 3 c's
- menciona el cambio fundamental en la relación vendedor-cliente
- describe los 3 nuevos aspectos del orden administrativo
- menciona los modelos de reingenierìa
- describe la experiencia mexicana en la reingenierìa
- presentar un caso de ringenierìa
- describe el proceso de implementaciòn del empowerment
- explica la administración del cambio en la implementaciòn del empowerment
- describe la resistencia al cambio
parcial 1
- definir la reingeniería
- definir los procesos en la empresa
- definir administración
- describir una estructura administrativa
- mencionar las actividades directivas
- describir la aportación de Taylor
- definir un sistema
- mencionar los componentes de los sistemas
- mencionar los tipos de sistemas
- describir un ejemplo de sistema
- describir la representación gráfica de un sistema
- definir la metodología de sistemas
- describir los pasos de la metodología de sistemas
- diferenciar la metodología de sistemas del método científico
- mencionar las corrientes de sistemas
- describir una corriente de sistemas
- describir la corriente científica de sistemas
- explicar la función de los parámetros del sistema
- describir el medio ambiente de un sistema
- explicar el funcionamiento de la medida de eficiencia
- definir la documentación de procesos
- describe la utilidad de la documentación de procesos
- menciona los objetivos de la documentación de procesos
- describe el benchmarking
- explica un objetivo del benchmarking
- menciona los niveles del benchmarking
- describe el nivel interno del benchmarking
- describe el proceso del benchmarking
- describe el método de los 5 pasos
- explica uno de los indicadores del éxito
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